21天高效工作训练营视频课

21天高效工作训练营视频课

课程介绍:

实际上,解决一切问题所共同需要的,是一套底层思维方式,相当于一个人的操作系统。有了这个操作系统,你有机会成为“好像做什么都很行”的那类人,而没有这个操作系统,学再多知识,也用不起来。

这套底层思维方式,是完全可被训练的,典型如咨询顾问,一个应届生,也可以在正确的方法论下,经过刻意练习,帮客户解决很多问题。

课程目录:

21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手 课程总览
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手 课程总览1课程介绍.mp3
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手 课程总览2本课学习目标.pdf
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手 课程总览课程大纲.(…docx
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手1第一章 解决问题误区
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手1第一章 解决问题误区1.1 解决问题误区 破除误区,掌握高效解决问题的步骤…mp3
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手1第一章 解决问题误区课后拓展学习.pdf
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手2第二章 澄清偏差
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手2第二章 澄清偏差2.1 澄清偏差 洞察事情的本质,减少无效努力.mp3
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手3第三章 分析问题
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手3第三章 分析问题3.1 分析问题 用逻辑树分析问题,避免思维漏洞.mp3
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手3第三章 分析问题3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.mp3
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手3第三章 分析问题3.3 商业工作场景经典应用模型.pdf
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手3第三章 分析问题课后拓展学习.pdf
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手4第四章 提出假设
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手4第四章 提出假设4.1 提出假设 快速做出判断,找到问题的根本原因…pdf
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手4第四章 提出假设4.2 验证假设 像科学实验一样,确认问题的关键因素…mp3
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手4第四章 提出假设课后拓展学习(更多精品免费课程请加微信1225001668)…pdf
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手5第五章 确定方案
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手5第五章 确定方案5.1 确定方案 一个表格,帮你找到最合适的解决方案.mp3
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手5第五章 确定方案5.2…pdf
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手5第五章 确定方案5.3 案例实战 品牌营销:卫龙辣条,如何晋升国民零食?(更多精品免费课程请加微信1225001668)…pdf
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21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手5第五章 确定方案课后拓展学习.pdf
21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手6课程反馈与结课.pdf
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澄清问题训练营
澄清问题训练营 课程总览
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澄清问题训练营 课程总览课后拓展学习.pdf
澄清问题训练营1第一章 澄清问题描述
澄清问题训练营1第一章 澄清问题描述1.1 澄清问题的理解偏差…mp3
澄清问题训练营1第一章 澄清问题描述1.1 澄清问题的理解偏差.pdf
澄清问题训练营1第一章 澄清问题描述课后拓展学习…pdf
澄清问题训练营2第二章 挖掘背后诉求
澄清问题训练营2第二章 挖掘背后诉求2.1 澄清背后的隐藏偏差(1).pdf
澄清问题训练营2第二章 挖掘背后诉求2.1 澄清背后的隐藏偏差.mp3
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澄清问题训练营3第三章 找到根本原因
澄清问题训练营3第三章 找到根本原因3.1 用5个为什么找原因(1).pdf
澄清问题训练营3第三章 找到根本原因3.1 用5个为什么找原因…mp3
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澄清问题训练营4第四章 确定关键可行
澄清问题训练营4第四章 确定关键可行4.1 用矩阵确定关键-可行(1).pdf
澄清问题训练营4第四章 确定关键可行4.1 用矩阵确定关键-可行.mp3
澄清问题训练营4第四章 确定关键可行4.1 用矩阵确定关键-可行.pdf
澄清问题训练营5课程反馈与结课.pdf
澄清问题训练营6课后拓展学习.pdf

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